Citerus - Utvecklar människor och mjukvara
I en mognande mjukvarubranch med hårdnande affärsklimat framstår innovation och samarbete som allt viktigare konkurrensmedel. Många agila avdelningar arbetar fortfarande med vattenenfallsöverlämningar och utnyttjar bara en bråkdel av sin potential. Jag ska visa hur ni med enkla medel kan få ut mycket mer av er organisation!
En gång i månaden har vi Citerusdag på Citerus. Information om hur det går för företaget och dess inriktning blandas med föreläsningar från kunder och konsulter.
Ni har börjat att jobba agilt: teamen är formerade, backloggar skapade och utvecklingen är igång.
Plötsligt, men egentligen inte oväntat, dyker kravet på rapporter till högre chefer upp och en beställare är missnöjd med att man faktiskt inte fått allt man trodde att man skulle få. Förut var det självklart att det var projektledarens uppgift att hantera dessa frågor, men nu är det ju självstyrande team med produktägare och scrum masters som kör. Vems är ansvaret då?
Skulle du vilja hjälpa din grupp att mer självständigt identifiera, förstå och lösa problem? Vill du att ni som grupp ska vara bättre om ett år än ni är idag? Då kan regelbunda återblickar vara rätt för er.
Övertid kan tyckas vara ett enkelt sätt att få mer gjort när projektet börjar få svårt att hinna med, men lösningen är inte utan problem.
Jag har flera gånger stött på motstånd för användningen av Story Points vid estimering av backlog items. Story Points uppfattas som abstrakta och svåra att greppa. “Varför använder vi inte helt enkelt timmar?” är en fråga som ofta dyker upp. Det är lätt att förledas att tro att estimering i timmar ger en bättre noggrannhet […]
In the wake of organizations just beginning to reap benefits from agile practices, some of them are already starting to look for the next thing. A natural way to look now is towards Lean product development companies as they seem to have a firm grasp of development practices since decades ago that we in the […]
If you use Gmail, or any other similar web mail, you know how it works – instead of a scrolling list of mail, you get to choose to show 25, 50 or 100 mail per page. I’m a fan of some aspects of GTD and the way to deal with mail in particular as it got […]
För verksamheter och företag som blivit nyfikna på vad som händer inom lättrörlig (agil) utveckling och hur de kan tillämpa praxis själva håller jag ett föredrag och grundutbildning om detta. Jag har destillerat ner de viktigaste delarna i en liten bok på 11 sidor med titeln Introduktion till lättrörlig produktutveckling med Lean och Scrum som […]
For many years, Michael Kennedy has immersed himself in the study of Toyota’s style of product development. Tobias Fors met him at a seminar in Södertälje, Sweden, and followed up that first meeting with a back-and-forth on the topic of knowledge work and product development. Mike, you’ve studied the way Toyota does product development for […]