Citerus - Utvecklar människor och mjukvaraProduktägare, coach, förändringsledare, team lead
Alltså, jag är ibland skeptisk till hela den här grejen med estimat och har haft god erfarenhet av att bara lägga så litet tid på det som möjligt men ibland behövs det. Om ni upplever att ni ofta missar med de estimat ni gör och att det orsakar problem för er så kan det här […]
På ett par uppdrag har jag upplevt vad jag kallar mötes-klaustrofobi. Det finns knappt någon tid att jobba för alla möten där jag ofta sitter och försöker göra mailen samtidigt, eller börjar tänka på annat (och misstänker att de flesta andra gör det också). Forskningen visar att de flesta möten känns improduktiva för de flesta […]
Just som vi alla trodde de var utdöda hittade jag ett riktigt vattenfallsprojekt som visade sig vara ett utmärkt tillfälle att plocka fram massor av agila verktyg. Jag går här igenom några av de viktigaste verktygen vi använde för att lösa de utmaningar vi stötte på under vägen: De här metoderna är inte en kula […]
Hur brukar du beskriva dig och dina roller? Jag vill säga “coachande”, men det låter rätt klyschigt. Ligger alltid någonstans inom någon roll där jag driver på den agila produktutvecklingen. Jag tenderar att fokusera minst lika mycket på att förbättra och förenkla arbetssätt och processer som att utföra “arbetsuppgifterna”. Vilka arbetsuppgifter eller situationer på jobbet […]
Vad jobbar du mest med nu för tiden? Det är frontend med fokus på React som gäller just nu för mig. Det har dels varit endel tjänster för befintliga kunder (läs. “mina sidor” etc), och tidigare har det också varit en hel del företagsinterna verktyg och arbetsflöden. Var brukar du känna dig mest värdefull? Alltså, […]
Jag slutade med utveckling någonstans vid Java 6 / Tomcat. Delvis för att jag är för lat för att vara en bra utvecklare. Det sistnämnda har varit mitt största aber för att återbesöka utveckling men nu är det dags att prova igen med våra nya AIs som kompisar. Jag har nu provat att sitta med […]
Efter en längre insats bör varje grupp reflektera och fånga lärdomar – oavsett om ni jobbar med retrospektiv efter varje sprint. Om ni verkligen vill ta hänsyn till helheten och inte missa perspektiv är det bra att göra detta ordentligt. Många har redan bestämt sig för vad de vill förbättra efter ett projekt men kan […]
Introduction Recent years we have experienced leaps forward when it comes to remote collaboration tools. With Slack and Teams we can now create chat rooms around topics and enjoy a continuous flow of communication.Whiteboard tools such as Miro or Mural enable us to visualize complex issues online.Google meet and Zoom are further tools that have […]
How to create a workflow to send messages in Slack based on Google Sheets or Jira content I wanted to have a weekly notification in our team Slack channel based on the status of our Jira tickets. We already get messages when a particular watched Jira issue is changed but I was rather looking for […]
How we turned unachievable requirements to an acceptance of a DevOps methodology by realizing that traditional methods would not allow us to work efficiently enough and showing that to the rest of the organisation. Our system would have to run at 99,99% was the new message from our business. That number in itself does not […]